作者 | 莉拉
刚破 30 亿播放的( de)《盛夏芬德拉》余热还没散( sàn)，同属马厩制片厂的短剧( jù)《一见钟情》又冲上来了，上( shàng)线一天时间红果热度值( zhí)破了 7000 万。这部剧里，女主王( wáng)格格和因《盛夏芬德拉》爆( bào)火的男主刘萧旭一样，都( dōu)是公司自家签约演员。
短( duǎn)剧早从“有剧本就能拍”，变( biàn)成了 “攥着演员才敢开戏( xì)”的抢人战场。演员也不再( zài)是“用完即走”的配角，而是( shì)剧集流量、分账能力的核( hé)心影响力。自家签约演员( yuán)演自家戏，成了越来越常( cháng)见的事情。
这一年里，柯淳( chún)爆火让短剧演员初见“明( míng)星效应”，头部们片酬上涨( zhǎng)、档期难约，于是，各家公司( sī)开始“锁人”。头部演员成了( le)香饽饽：听花岛把李柯以( yǐ)、曾辉、韩雨桐握在手里，系( xì)列剧敢搞“全明星班底”；凡( fán)酷文化的陈添祥，凭《月满( mǎn)西楼》白发造型出圈后，红( hóng)果粉丝涨破 120w，档期排到了( le)明年。
横店的星探比演员( yuán)还忙，蹲在片场门口递名( míng)片，就为抢刚露脸的新人( rén)。各家经纪部门也各显神( shén)通：欢瑞的 “新生计划”收到( dào) 24000 份新人简历，签下 100 多人，将( jiāng)新人们纷纷投入短剧中( zhōng)”以演代练“；点众旗下的河( hé)马星驰，从合作演员里签( qiān)人，要争取在 Q4 实现签约演( yǎn)员覆盖公司剧集主演……
就( jiù)在今年，黄晓明也入局短( duǎn)剧经纪业务，成立了公司( sī)“炳璨文化”，从 8 月到现在，这( zhè)家公司已签下 5 个新人演( yǎn)员，其中最火的柴慧欣，红( hóng)果粉丝数也仅有 12w。
热闹背( bèi)后的门道才刚露出一角( jiǎo)，毕竟现在谁都知道短剧( jù)在抢人，但抢来的人能不( bù)能扛剧？演员是选签公司( sī)求稳还是单打独斗？科班( bān)生和非科班又怎么各凭( píng)本事抢机会？
只能说，这场( chǎng)围绕演员的新博弈，刚刚( gāng)开始，就已经硝烟四起。
# 本( běn)文已采访五位相关人士( shì)，他们也是「娱乐资本论」2025 年( nián)采访的第 485-489 位采访对象
公( gōng)司签约战：人海战术 “铺产( chǎn)能” VS 头部策略 “抓流量”
放在( zài)两年前，短剧行业逻辑完( wán)全不同——那时大家更依赖( lài)剧本和剧情，演员只是市( shì)场里流通的资源，没有固( gù)定的头部阵容，更谈不上( shàng)二八效应。哪怕是小有名( míng)气的演员，也可能今天接( jiē) A 公司的戏、明天拍 B 公司的( de)项目，号召力远不如当下( xià)。
从红果成为短剧内容最( zuì)大的供应平台、《好一个乖( guāi)乖女》爆火出圈开始，一切( qiè)变了。短剧演员的明星效( xiào)应第一次凸显，片酬跟着( zhe)水涨船高，头部演员有了( le)自己的号召力：柯淳、王小( xiǎo)亿、李柯以、曾辉这些名字( zì)开始频繁出现在“爆剧”里( lǐ)，找他们的戏越来越多，档( dàng)期也越来越难敲定。
但短( duǎn)剧历来是个“高产能”的行( xíng)业，月产二三十部短剧的( de)高频节奏，对各家公司来( lái)说是家常便饭，演员片酬( chóu)高得预算难以负担，演员( yuán)档期排不上，几乎成了每( měi)个制作方都面临过的问( wèn)题。
这种变化倒逼很多公( gōng)司开始用“人海战术”填补( bǔ)产能缺口。
欢瑞世纪从去( qù)年开始进入短剧市场，公( gōng)司旗下抖音账号“星恋剧( jù)场”和“凤麟剧场”累计播放( fàng)量超过 30 亿次，总粉丝量达( dá)到 230 万。
在短剧业务迅速增( zēng)长之下，他们在扩大自己( jǐ)的演员储备。目前欢瑞世( shì)纪旗下的星链 Art Link 签约新人( rén)演员超 100 人，麦芽也在今年( nián)签约了 60 + 演员储备，点众旗( qí)下的艺人团队——河马星驰( chí)也有也在一个季度之内( nèi)签约了 30+ 演员支撑产能。
这( zhè)种策略的核心逻辑是“以( yǐ)量换稳”，同时在成规模的( de)演员储备中跑出每个演( yǎn)员自己的赛道。其中有很( hěn)大一部分在短剧赛道闯( chuǎng)出了人气。
欢瑞通过“新生( shēng)计划”构建起庞大的新人( rén)筛选体系，“三年来收到约( yuē) 24000 多名新人演员报名，用互( hù)联网工具和大数据分析( xī)筛选，再通过线下面试定( dìng)人选”，欢瑞世纪数据中心( xīn) & 星链业务负责人张韦表( biǎo)示，“我们会优先让新人参( cān)与自产项目，以演代练，在( zài)一个个剧组里积累演技( jì)。”
河马星驰则更强调“产能( néng)匹配”，负责人张珏赟表示( shì)他们签约的更多是热爱( ài)表演的新人，对于“是否是( shì)头部演员”并不是最重要( yào)的考量，“我们更看重演员( yuán)对表演的热爱，而不是过( guò)往名气。”他们有自己的一( yī)套演员选择逻辑：优先从( cóng)点众短剧的合作演员中( zhōng)筛选，先通过短期项目观( guān)察演员的敬业度、角色完( wán)成度，再逐步推进签约意( yì)向，避免 “签而不用” 的浪费( fèi)。
目前河马星驰已签约刘( liú)博洋、白野以及从长剧转( zhuǎn)向短剧的李泽等演员，“我( wǒ)们目前签约演员的目标( biāo)是 Q4 能完全支撑起自制剧( jù)的主要角色”，且采用全约( yuē)与独家约结合的灵活模( mó)式，适配内容生产的需求( qiú)。
与“铺量”不同，另一批公司( sī)选择聚焦头部演员撬动( dòng)流量，走出鲜明的头部路( lù)线，优先签约能扛剧、带流( liú)量的成熟演员。
听花岛签( qiān)约的 17 人中，6 个演员红果粉( fěn)丝量在 50w 以上，《十八岁太奶( nǎi)》系列主演李柯以、曾辉在( zài)红果平台分别拥 160w+、127w+ 粉丝。与( yǔ)马厩制片厂深度绑定的( de)艺粲影视传媒旗下有王( wáng)格格、刘萧旭，刘萧旭最近( jìn)因《盛夏芬德拉》大火，持续( xù)霸榜红果男演员热度 TOP1。
凡( fán)酷文化的签约演员里，陈( chén)添祥是今年人气增长势( shì)头最猛的短剧男演员之( zhī)一，他和岳雨婷三搭主演( yǎn)的《月满西楼》《蔷薇花谢即( jí)归来》《双面权臣暗恋我》，让( ràng)男女主都成了短剧头部( bù)，其白发造型在短视频出( chū)圈，到目前红果粉丝数已( yǐ)突破 120w。
长剧领域的制作公( gōng)司里，欢娱影视算是最早( zǎo)布局短剧内容以及短剧( jù)演员的公司之一，他们签( qiān)约的滕泽文（《重生之我在( zài)八零年代当后妈》）女主）、刘( liú)擎（《妖妃在上》男主）都是短( duǎn)剧头部的演员。在艺人的( de)规划上，他们并不局限于( yú)这些演员在短剧发展，更( gèng)注重长期适配，“我们不太( tài)让演员去参与短期博眼( yǎn)球项目，会筛选与艺人发( fā)展匹配的头部资源，既拓( tuò)宽戏路，又在剧组磨练演( yǎn)技。”
虽然有所偏重，但对于( yú)大部分公司来说，策略是( shì)复合的：既保留新人培养( yǎng)的成长空间，又兼顾头部( bù)挖掘，保证产能的情况下( xià)，又避免在头部竞争中输( shū)了流量，毕竟产能决定生( shēng)存，流量决定发展上限。
演( yǎn)员选择题：签公司“求长线( xiàn)” VS 个人工作室“谋灵活”
演员( yuán)刘博洋至今记得 2023 年初独( dú)立接短剧时的窘迫，接到( dào)并不适合他的男频角色( sè)，也得转换想法硬着头皮( pí)演下去。很长时间内，他处( chù)于野生野长的状态，每个( gè)月 1 到 3 部戏，基本可以支撑( chēng)自己的生活开支。直到与( yǔ)点众团队合作后，他感受( shòu)到 “有人帮你规划角色、做( zuò)新媒体包装” 的踏实，最终( zhōng)他选择签约河马星驰。
这( zhè)种从“野蛮生长”到“找到组( zǔ)织”的转变，正是当下许多( duō)短剧演员的选择——有人靠( kào)公司稳定拿资源，优先拍( pāi)公司内部的戏，有人建立( lì)个人工作室赚灵活收益( yì)，两条路的分野越来越清( qīng)晰。
在娱乐资本论统计的( de)头部演员签约的情况中( zhōng)，50% 的头部演员签约了公司( sī)，剩下 50% 多是自己建立了工( gōng)作室，或以个人团队的方( fāng)式在行业中扎根。
对成熟( shú)演员而言，公司是 " 长线跳( tiào)板 " 的关键载体。海西传媒( méi)集团副董事长，福州外语( yǔ)外贸学院海西文化传媒( méi)产业学院校外副院长蔡( cài)俊涛，向娱乐资本论表示( shì)：“短剧艺人周期通常很短( duǎn)，如果不主动转型，会面临( lín)一定审美疲劳的困境——短( duǎn)剧新人的持续涌现与更( gèng)替是不可逆的市场规律( lǜ)。所以短剧走红只是起点( diǎn)，后续的宣传曝光、精准的( de)营销策略以及优质资源( yuán)支持，才是决定艺人能否( fǒu)实现长线发展的因素。而( ér)这些因素这正是优质团( tuán)队所能提供的系统性保( bǎo)障形成可持续的成长闭( bì)环。”
海西传媒就有一条“短( duǎn)剧 -- 综艺、长剧”的双向转换( huàn)的灵活链路。海西传媒从( cóng)长剧、综艺选拔、签约、培养( yǎng)的艺人可以通过拍摄短( duǎn)剧增加日常曝光度。去年( nián)由海西传媒出品的运动( dòng)少年励志成长类《我的主( zhǔ)场》就签约了篮球选手刘( liú)卓杰。在今年他就主演了( le)《凛风知我意》《穿书后，带着( zhe)系统攻略神秘反派》等短( duǎn)剧。而海西签约的新人演( yǎn)员，也不排斥通过短剧创( chuàng)作积累作品履历与演技( jì)经验，形成 " 以短促长 " 的良( liáng)性成长模式。
而对于新人( rén)演员来说，签约公司的比( bǐ)例会更高，毕竟公司可以( yǐ)算得上“全链路”的外挂，除( chú)了公司有稳定的短剧资( zī)源可以保证演员持续进( jìn)组，同时成熟的经纪团队( duì)还会给到宣传支持。星链( liàn) Artlink 会为新人“配宣传 + 新媒体( tǐ)团队”，在剧里剧外都会保( bǎo)证曝光，甚至用数据化系( xì)统规划档期，对演员的剧( jù)组表现、业务能力做出评( píng)估。
同时，无论是短剧公司( sī)还是长剧公司，内容团队( duì)都能够在一定程度上规( guī)避“风险”。欢娱、海西、欢瑞、河( hé)马星驰等都有自己的剧( jù)本评估团队，为演员把关( guān)“递过来的本子”，涉及到 “虐( nüè)女”“三观不正” 等内容的剧( jù)本，都会被筛掉。
欢娱影视( shì)就向小娱明确他们“会拒( jù)绝低质的剧本”。同时，他们( men)也会更倾向于有正面意( yì)义和价值的短剧新尝试( shì)，最近刘擎、滕泽文主演的( de)《巨额的真相》，就是反诈宣( xuān)传的短剧，是“公安微短剧( jù)千集计划”和“浙里微光 · 微( wēi)短剧 + ”创作计划的重点项( xiàng)目之一。
但并非所有人都( dōu)愿意 “被公司管着”。大量的( de)头部演员至今保持个人( rén)团队、建立个人工作室的( de)状态——对他们来说，当自身( shēn)有足够的演员号召力，不( bù)怕接不了戏时，独立灵活( huó)或许是更优的选择。
在红( hóng)果分账政策出台后，“头部( bù)演员可直接与平台分账( zhàng)”这件事，对有绝对话语权( quán)，运营个人工作室、团队的( de)演员，是一种显而易见的( de)利好。对他们来说，不愁没( méi)戏拍的状态下，个人独立( lì)出来，能保证“收益更可控( kòng)，不用分中间环节的钱”。这( zhè)种自己当老板的模式，对( duì)有流量基础的演员吸引( yǐn)力极大。
但“单干”的短板也( yě)很明显。个人工作室资源( yuán)有限，毕竟，艺人生态建立( lì)之后，很多公司内部的最( zuì)好、最重要的项目只会留( liú)给签约艺人。
从野路子到( dào)科班生，通通流向短剧
刘( liú)博洋毕业于重庆大学表( biǎo)演系，按现在的说法，是个( gè)地地道道的科班演员。
至( zhì)今记得 2023 年初刚接触短剧( jù)时的情形：“当时系里同学( xué)都在挤长剧组的试镜，没( méi)人把短剧当正经出路，觉( jué)得那是‘野路子’。” 可两年过( guò)去，他身边的很多演员朋( péng)友、曾经的学弟学妹毕业( yè)出来都拍上了短剧，“现在( zài)聚会聊的全是‘短剧能练( liàn)戏还稳赚，为啥不去’”。
这种( zhǒng)转变的背后，是短剧演员( yuán)生态最鲜明的迭代，曾经( jīng) “非科班扎堆、科班瞧不上( shàng)” 的格局，正被彻底改写。
2023 年( nián)刘博洋第一次接触短剧( jù)时，剧组的构成让他印象( xiàng)深刻：“没有几个真的科班( bān)出来的演员，演方式和我( wǒ)们学的完全不一样” 。这正( zhèng)是早期短剧演员生态的( de)缩影——演员都是群演、学生( shēng)、模特等等，行业门槛仅停( tíng)留在“能记台词、有镜头感( gǎn)”。
那时的短剧剧本情节简( jiǎn)单粗糙，拍摄周期压缩在( zài)一周内。这种 “草台班子”模( mó)式以及短剧偏下沉的内( nèi)容，让科班生们普遍心存( cún)排斥，“觉得拍短剧是‘自降( jiàng)身价’”。
随着近两年剧本质( zhì)量提升、制作团队成熟，粗( cū)制滥造逐渐被精品取代( dài)，更重要的是短剧的影响( xiǎng)力越来越大，红果 DAU 迎头赶( gǎn)上长视频平台后，科班演( yǎn)员的态度也从“看不上”变( biàn)成了“主动来”。
AI 作图 by 娱乐资( zī)本论
无论是长剧还是短( duǎn)剧公司，都能明显感知到( dào)这种变化：“北电、中戏、上戏( xì)的科班毕业生越来越多( duō)来投简历，他们说以前觉( jué)得短剧‘不专业’，现在看到( dào)市场精品化了，‘能感知到( dào)内容迭代感，而且工作模( mó)式比长剧灵活’。”
短剧演员( yuán)生态的成熟，就体现在 “出( chū)身不再是门槛” 的转变上( shàng)。
科班的涌入，在一定程度( dù)上挤占了曾经“野蛮生长( zhǎng)”的空间，但影视作品始终( zhōng)还是看演员能力的地方( fāng)，“我们不排斥科班，也不唯( wéi)科班。”
从非科班的 “独角戏( xì)” 到科班非科班的 “大合唱( chàng)”，短剧演员生态的这种转( zhuǎn)变，恰恰印证了行业的成( chéng)熟 —— 当出身不再是标签，当( dāng) “能扛戏” 成为硬标准，这个( gè)行业才真正迎来了创作( zuò)的黄金期。
结语
其实，这场( chǎng)围绕短剧演员的新博弈( yì)，从来不是 “人海战术” 与 “头( tóu)部策略” 的二选一，也不是( shì) “签公司” 与 “做个人” 的对立( lì)，而是行业从野蛮生长迈( mài)向精品化、成熟化，有越来( lái)越多资本参与、越来越多( duō)被大众认可阶段下的必( bì)然周期。
无论是红果的分( fēn)账政策，演员门槛的逐渐( jiàn)抬高，还是大手笔 100+ 签约演( yǎn)员的储备、短剧头部公司( sī)对顶流演员的争夺……都证( zhèng)明，短剧行业其实正在完( wán)成一次关键的资源重构( gòu)。演员不再是“用完即走”的( de)工具，而是能够影响质量( liàng)、热度、产能的核心资产。
往( wǎng)后看，随着短剧影响力进( jìn)一步渗透，演员的价值或( huò)许会更细分，未来衡量一( yī)个演员的标准也不再是( shì)“爆款率”的单一维度，而是( shì)公司、分账、数据、粉丝转化( huà)等多维度的综合实力。
这( zhè)场博弈的最终赢家，必然( rán)是那些能看懂演员生态( tài)变化、找到演员真正价值( zhí)的玩家。毕竟，短剧的竞争( zhēng)最终还是会从“抢人”的原( yuán)始积累，走向 “养人”与“用人( rén)” 的深水区。
话题互动：
你最( zuì)喜欢哪个短剧演员？支持( chí) ta 签约公司还是开个人工( gōng)作室？
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